O índice UCCI acompanha as variações de custos dos equipamentos, instalações, materiais e gastos com pessoal utilizados num portfólio diversificado de 28 projetos onshore, offshore, de dutos e de GNL. O UOCI mede as variações nos custos de operação em campos de O&G. Enquanto que o DCCI é equivalente ao UCCI, porém acompanha um portfólio de 40 projetos de refino e petroquímica.
Esses índices aceleraram por volta de 2005 com o boom das commodities, momento em que a cotação do Brent saltou de cerca de US$ 40/barril para mais de US$ 120/barril no fim da década. Com crise no setor petróleo em 2014 e queda acentuada dos preços internacionais, empresas reduziram investimentos e elevaram a disciplina de capital. Os efeitos desdobraram-se por toda a cadeia, inclusive no setor parapetroleiro, que tornou-se mais competitivo, enxugando custos. Os índices recuaram e têm se mantido razoavelmente estáveis nos últimos anos.
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